実録パワハラ事例② お局様にご用心
実録パワハラ事例② お局様にご用心
大手損害保険会社に勤務する、白田さん(仮称)25歳女性。新卒3年目で営業事務を任されています。しかし、彼女の職場では、多くの問題点が。
実録パワハラ事例② お局様にご用心
大手損害保険会社に勤務する、白田さん(仮称)25歳女性。新卒3年目で営業事務を任されています。しかし、彼女の職場では、多くの問題点が。
人事制度は、会社の利益を配分し、組織を戦略に従わせ、モチベーションを生み出す、きわめて重要なシステムです。
我が国の人事制度の移り変わりを簡単な物語で理解しておきましょう!
自らを犠牲にして、顧客の無理な要望に応える。こんな光景が我が国の至る所で繰り広げられています。そのおかげで企業が存続している側面もあるのでしょう。
しかし、従業員満足度向上を戦略として掲げ、生き残りのための一手と位置づけている企業があります。従業員満足度を向上させることがなんで生き残りにつながるのか、どうやってつながるのか疑問に思うのが普通です。福岡のある企業の取り組みを分析するとその疑問が氷解します。
あなたの会社にこんな上司はいませんか?私たちは従業員満足度調査を実施する中で、現場の生の声として、実際パワーハラスメントに近い事例が多く寄せられています。その一部をご紹介していきたいと思います。
漠然と使われている「組織」という言葉ですが、これを厳密に定義したことがある方は少ないのではないでしょうか。組織という言葉を正確に理解することによって、思考のツールを手に入れることができます。
とある証券会社に勤務する営業職員の川西さん(仮称)32歳。日々営業目標をクリアするため、奔走する毎日。会社は長期休暇制度や臨時休暇制度、育児休暇は勿論、あらゆる制度設計は用意されており、本人も休暇を取得することはできる筈なのですが。。。
従業員満足度調査(ES調査)の事例をリアルにご紹介します。実際のケースから、調査実施の全体像がイメージできます。
「従業員満足度調査(ES調査)」って何?今回は特に従業員満足度を向上させるツボを見つける方法です。
その神髄をプロが教えます!
組織活性化がミッションの人事の方、特に新任人事の方に読んでもらいたい記事です!